Tôi trả lời ba chữ: “Cứ theo dõi.”
Hai ngày tiếp theo, hai kỹ sư bắt đầu “chạy thử” thiết bị.
Cửa xưởng đóng lại, Tô Dao nói để đảm bảo tiến độ chạy thử, người không liên quan không được vào.
Nhưng anh Chu là người của bộ phận mua hàng, có quyền vào.
Anh ta vào xem hai mươi phút, sau khi ra ngoài thì nhắn cho tôi một tin.
“Phần mềm vẫn là bản năm ngoái.”
“Anh chắc không?”
“Tôi chụp ảnh rồi. Số phiên bản trên giao diện phần mềm là của năm ngoái, không có giao diện tùy chỉnh. Hệ thống MES của công ty chúng ta căn bản không kết nối được.”
Tôi nhìn chằm chằm tin nhắn ấy rất lâu, rồi mở ghi chú điện thoại, ghi từng vấn đề mình thấy ra.
Bảng tên mẫu mã đáng nghi.
Kỹ sư không có dụng cụ chuyên nghiệp.
Phiên bản phần mềm quá cũ, không có giao diện tùy chỉnh.
Quy trình chạy thử không chuẩn, không có báo cáo kiểm tra.
Hệ thống tự động lên xuống vật liệu chưa lắp đặt đúng chỗ, thiếu cảm biến.
Tổng cộng năm mục.
Lưu lại.
Tám giờ tối thứ Năm, nhóm lớn công ty đột nhiên nổ tung.
Tô Dao gửi một đoạn video, kèm dòng chữ: “Thiết bị mới chạy thử lần đầu thành công!”
Trong video, một trung tâm gia công đang vận hành, dao cắt đang gia công phôi, phát ra tiếng ầm ầm, nhìn rất ấn tượng.
Sếp Lưu trả lời bên dưới: “Tốt! Vất vả rồi!”
Nhưng video chỉ kéo dài nửa phút.
Nửa phút sau, thiết bị đột nhiên phát ra một âm thanh chói tai, độ rung tăng lên rõ rệt, bề mặt phôi cắt ra xuất hiện những đường gợn sóng rất rõ.
Thợ vận hành lập tức dừng máy khẩn cấp, kiểm tra hồi lâu, sắc mặt rất khó coi.
Ông ta không nói gì, chỉ lắc đầu.
Tôi không nói một chữ nào trong nhóm.
Ngày hôm sau là thứ Sáu. Theo hợp đồng, hôm nay phải thanh toán phần tiền còn lại.
Giám đốc kinh doanh của Cơ khí Hoa Nam sáng sớm đã đến, ngồi trong phòng tiếp khách, vắt chân chờ chuyển khoản.
“Cô Tô, trong hợp đồng ghi thanh toán trong vòng ba ngày làm việc. Hôm nay là ngày làm việc cuối cùng, phiền cô sắp xếp.”
Sắc mặt Tô Dao rất khó coi.
Vì thiết bị vẫn đang nằm bẹp trong xưởng.
Thứ Sáu tuần trước khi ký phụ lục, cô ta thuyết phục sếp Lưu thanh toán trước 95%.
Bây giờ ngoài phần tiền cuối, 1,9 triệu đã vào tài khoản Cơ khí Hoa Nam.
Còn thiết bị, căn bản không dùng được.
Nhưng cọng rơm cuối cùng đè chết con lạc đà là thứ Bảy.
Thứ Bảy, Tô Dao nghỉ, không đi làm.
Thiết bị trong xưởng lại thử vận hành một lần nữa. Kết quả, khi trục chính chạy đến phút thứ mười, nó đột nhiên kẹt cứng. Ngay sau đó, toàn bộ hệ thống tự khóa, màn hình hiện ra một dòng báo lỗi màu đỏ.
“Giấy phép hệ thống đã hết hạn, vui lòng liên hệ nhà cung cấp để gia hạn.”
Thợ vận hành khởi động lại ba lần, tất cả đều hiện cùng một thông báo.
Quản đốc xưởng sốt ruột đi qua đi lại, gọi điện cho hậu mãi của Cơ khí Hoa Nam. Đối phương nói thứ Bảy không làm việc, thứ Hai liên hệ lại.
Gọi lại lần nữa, máy đã tắt.
Anh Chu gửi ảnh chụp màn hình báo lỗi vào nhóm lớn công ty, hỏi một câu:
“Chuyện này là sao?”
Nhóm đột nhiên im lặng đến đáng sợ.
Tôi ngồi ở chỗ làm, nhìn tấm ảnh chụp màn hình ấy.
Giấy phép hệ thống đã hết hạn, vui lòng liên hệ nhà cung cấp để gia hạn.
Cơ khí Hoa Nam chưa từng nói câu này.
Thiết bị của Kerui Precision dùng giấy phép vĩnh viễn, ghi thẳng vào firmware, không bao giờ hết hạn.
Còn hệ thống của Cơ khí Hoa Nam thì phần mềm nền tảng dùng giấy phép bên thứ ba, thanh toán theo năm.
Không gia hạn thì khóa, một khi khóa, cả thiết bị biến thành một đống sắt vụn.
Quan trọng nhất là, phí giấy phép này mỗi năm 200 nghìn. Ba máy trong ba năm là 1,8 triệu.
Cộng với 1,9 triệu đã trả trước, chi phí thực tế là 3,7 triệu, chỉ rẻ hơn Kerui Precision 100 nghìn.
Nhưng đó là giá máy trần cộng giấy phép phần mềm, không bao gồm bảo trì, không bao gồm đào tạo, không bao gồm bất kỳ dịch vụ giá trị gia tăng nào.